中油网消息:如何引导毕业生树立正确的择业观并找到理想的工作,是当前各高校面临的重要挑战。中国石油大学(北京)通过加强教育引导,建立健全机制,就业工作呈现良好局面。近年来,该校的本科生就业率保持在90%以上,研究生就业率在95%以上;截止目前,05年毕业生签约1948人,就业率达83%。
加强思想政治教育 积极引导
中国石油大学(北京)把石油文化和传统教育作为思想政治教育的重要内容,引导学生树立“学石油,爱石油,献身石油”的理想。新生入学第一堂课就是石油工业历史传统和形势教育,参观校史陈列馆和收看反映石油工业艰苦创业历程的录像片。学校通过举办教授培训班,开展“三育人”演讲比赛等,大力加强教风建设,深化教师在教书育人中的主导作用。学校通过组织专题报告或制作宣传栏,大力宣传优秀校友的光辉事迹;邀请著名石油专家或油田高级管理人员举办石油工业发展形势的报告会或开展学术交流;在网上开设“石油经济”、“石油论坛”等专题形式,营造良好的校园石油文化氛围。
据了解,该校把学生的成长成才作为就业工作的内在目标,对毕业生注重贴近现实,贴近生活,贴近个人的“三贴近”教育。贴近现实,就是把就业面向,用人单位的要求、待遇、工作环境等如实地告知毕业生,缩短他们到岗后的适应期。如利用研究生工作站,让研究生走进企业,增进相互了解。目前,塔里木油田研究生工作站的5名硕士生中3人与塔里木油田签订就业协议。贴近生活,就是结合学生的思想认识、家庭状况、个性爱好等,量体裁衣,指导他们选择合适的单位。对需求不足的专业,指导学生增加选修课,为他们举办模拟双选会,增强就业能力;双选会期间,及时给予毕业生现场指导。贴近个人,就是对毕业生遇到的实际困难或问题,及时帮助解决。如针对通用专业学生想今后到油田工作的想法,学校比较早的实施了转专业制度。
学校还根据大学生思想发展规律和实际,分层次、分阶段开展思想教育。一年级重点做好中学生向大学生阶段转变的适应与养成教育;二年级侧重进行全面素质教育;三年级侧重进行成才教育;四年级侧重进行择业教育和适应社会教育。
针对毕业生,学校以“献身西北写春秋”为突破口,采取邀请石油石化企业来校宣讲,组织学生走企业实地考察,设立奖学金,树立典型,给学生家长发信等多种方式,号召学生把献身事业作为择业的永恒主题,到祖国最需要的地方去,到西部去,到最能发挥自己作用的地方去。据了解,许多大型石油石化企业都在学校设立了奖学金,如新疆石油奖学金、长庆油田奖学金、塔里木油田奖学金、石油管道奖学金、大港油田奖学金、青海油田奖学金等。该校还对非西部毕业生去西部就业的给予奖励,并发榜隆重表扬踊跃赴边、壮志西行的毕业生,在离校前为他们举行隆重的欢送会;同时,通过西部志愿者计划,大力支持和鼓励学生服务西部。
据了解,近几年,该校毕业生50%以上去了生产一线,其中15%的毕业生奔赴祖国大西北,研究生占到20%。截止目前,05届毕业生有262人签约西部,占毕业生总人数的13.4%,并且出现了党员多、学生干部多、学历层次高的特点。这些学生明确表示要下基层到生产一线。学校隆重表扬踊跃赴边、壮志西行的毕业生,并在离校前为他们举行隆重的欢送会。
建立健全就业机制
“酒香不怕巷子深”,这句话在高校就业工作中并不完全适用,现在各高校已开始注意推销自己的毕业生,建立良好的就业工作机制成为他们的重要工作之一。该校主管就业的副书记吴小林说,学校把毕业生就业工作放在关系学校生存与发展、创品牌、树形象的战略高度来看待,建立了以学生培养质量为核心的质量保证机制和以就业质量为核心的就业管理保障机制。
据了解,中国石油大学(北京)为促进大学生就业,建立了就业工作领导机制。实行校行政一把手负总责,职能部门分工负责,院系一把手具体负责的管理体制。成立毕业生就业工作领导小组和院系就业工作小组,领导小组定期听取就业工作汇报,分析形势、研究情况、制定对策、解决问题。建立就业工作考核体系,就业率是考核就业指导中心年度工作的重要指标之一,也是学校对院(系、部)进行年度工作考核以及本科和研究生教学评估中的重要指标之一。建立就业工作调控机制。为避免结构性就业困难,逐步调整学科与专业结构。实施招生计划听证制度,慎重制定招生方案;将就业率与各专业招生数量挂钩;就业率与院(系、部)事业经费的预算挂钩。每年核定事业拨款时,对就业率名列前三名的院系,生均经费分别增加
4%,2%,1%,就业率名列最后的院系生均经费减少2%。实施系列化的就业工作表彰奖励制度。大力表彰志愿赴基层工作的毕业生;表彰和奖励就业工作做得好的单位和个人。每年公布鼓励就业单位和省区名单,引导学生去国家最需要的地方。建立就业指导服务体系,在人员、经费和办公条件等方面提供切实保障。如组建就业指导队伍,与应届毕业生的比例在1:500以上;加强就业指导队伍的职业化培训;就业经费不少于毕业生在校期间所交全部学费的1%;加强就业服务硬件建设,完善毕业生网上就业系统;注意捕捉人才市场信息,并及时传达给毕业生,实现毕业生就业工作信息化、网络化、现代化;精心组织
“双选”工作,增进与用人单位的联系,收集用人单位对学校尤其是毕业生质量的意见。近年来,平均每年在校园里举办约5场大型招聘会,200余场小型招聘会。建立就业信息反馈机制,加强与用人单位信息交流,吸纳建议和意见。(来源:中国石油大学(北京)宣传部
文永红)