中油网消息（记者司丽华 韩士军 高伟）：满载“十五”的收获，迎着“十一五”的朝阳，2月20日，炼化公司隆重召开一届七次职代会暨2005年度总结表彰大会。
会场外，威风锣鼓震天响，彩旗飘飘喜气扬。会议大厅内，“做精炼油，做特润滑油，做强油田化学品，做大化工，发挥炼化一体化优势，增强盈利能力和竞争实力”等大红条幅相映生辉。主席台上，巍巍的炼塔群托起闪光的宝石花形成了气势磅礴、寓意深远、充满希望的背景，“中国石油大庆炼化公司”十个大字引人注目。
公司领导李正光、于宝祥、张振、郭亚新、肖锐、姜国骅、栾永江在主席台就座。
上午9时30分，大会主席团主席、公司党委书记于宝祥宣布炼化公司一届七次职代会暨2005年度总结表彰大会开幕，全体人员起立，庄严的国歌声在会场响起。
本次职代会应出席职工代表259人，实到241人，实际出席大会的职工代表超过应出席代表人数的三分之二，符合规定。
炼化公司总经理李正光在大会上作题为《突出发展主题，凝铸创新精神，加快创建资源节约型和谐企业》的报告。报告指出，这次会议的主要任务是，总结2005年工作，贯彻落实集团公司工作会议精神，部署2006年工作，动员全体员工，紧紧抓住中国石油要率先建成有国际竞争力的跨国企业集团这个机遇，突出发展这个主题，凝铸创新精神，瞄准“三个基地”目标，加快创建资源节约型和谐企业。
报告分三个部分：工作回顾与总结，形势分析与对策，目标任务与部署。
报告指出，2005年，是大庆炼化公司确立创建资源节约型和谐企业目标的第一年，是公司“三个基地”建设取得初步成效的一年。在集团公司、股份公司的正确领导下，公司全体干部员工齐心协力，迎难而上，加强管理，注重实效，各项工作取得了显著的成绩。产品结构得到优化，主要技术指标又有新的提高，主要财务指标达到新水平，安全环保工作取得新业绩，三个基地建设取得新成果，员工的生产、生活条件得到进一步改善。
李正光还详细分析了公司面临的形势。
基于对形势的准确判断和把握，炼化公司制订了“十一五”发展目标：以建设“世界级聚丙烯和油田化学品生产基地”及“企业文化示范基地”为主线，以“做精炼油、做特润滑油、做强油田化学品、做大化工”为目标，坚持规范经营、专业化管理、突出技术创新，优化产品结构，大力节能降耗，发挥炼化一体化优势，炼油化工业务协调发展，使盈利能力和竞争实力不断增强。
李正光对2006年工作进行了部署，确定了的总体思路：以科学发展观为统领，以创建资源节约型和谐企业为目标，以提升公司竞争力为重点，突出创新精神，着力建立安全环保长效机制，加快“做精炼油,
做特润滑油, 做强油田化学品, 做大化工”的步伐，为顺利实施“十一五”计划开好局、起好步。
2006年，炼化公司的主要生产经营任务和目标是：全年原油加工量570万吨，炼油板块利润总额3.1亿元，化工板块利润总额1.5亿元，力争利润总额达到5.6亿元。化工吨商品产品现金加工费2894元/吨，炼油吨油现金加工成本117元/吨，炼油业务投资资本回报率3.98％。炼油综合商品率90.86％，轻质油收率60％，柴汽比1.13，综合能耗96千克标油/吨，加工损失率0.79％，炼油新鲜水消耗0.9吨/吨。一般及以上安全事故发生起数为0；重大环境污染和破坏事故起数为0；污染物排放达标率≥96％；重大产品质量事故起数为0；节能节水指标完成率达到100％。及时消除各种不安定因素，做到无大规模群体性事件，公司班子不发生重大党风廉政问题。内部控制体系：测试达到要求。
大会上，公司总会计师肖锐作《2005年财务决算和2006年财务预算安排的报告》，公司副总经理姜国骅作《炼化公司一届六次职工代表大会提案落实情况报告》，副总经理郭亚新宣读关于表彰2005年度双文明先进单位和先进个人的通报。公司领导为双文明先进单位和先进个人代表颁奖。
在大会全体会议开幕之前，召开了大会预备会议和主席团第一次会议，通过了大会主席团人员建议名单，通过了大会秘书长、副秘书长建议名单，通过了大会议程，通过了大会主席团主席、副主席名单，通过了大会日程安排。
下午，代表们分组讨论了工作报告，代表们一致认为，工作报告总结成绩实实在在，分析形势客观准确，任务部署细致明确。代表们确信，按照报告的工作思路，今年炼化公司一定能够取得更好的成绩，加快创建资源节约型和谐企业步伐。
|
