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华油工建员工在油库改造现场施工。
从零下35摄氏度严寒到40多摄氏度高温，在70多摄氏度温差“冰火两重天”中，华北石油工程建设公司（简称华油工建）施工人员挑战极限，展示着自身风采。
冰雪炎热迎挑战
阿拉木图“五一”油库位于哈萨克斯坦重要城市阿拉木图市北部，距离市中心约20公里，华油工建承担的工程改造任务是新建9具3000立方米内浮顶储罐及配套工艺，对原有汽油罐区、轻油罐区、重油罐区、栈桥装卸油区、重油汽车发油区工艺、消防及29座旧罐进行改造，改造后油库库容量将由8万立方米增加到20万立方米。
2005年11月，华油工建首批83名员工飞赴哈国，11月4日工程正式开工。此时正值哈萨克斯坦冬季，日照时间短，雨雪多，气温低，平常温度零下10摄氏度，最冷时达到零下35摄氏度。从12月6日开始，入冬的第一场大雪纷纷扬扬下了两天一夜，地面积雪厚达60多厘米，滴水成冰，气温骤然下降。员工们“全副武装”，身着厚厚驼绒衣，戴上硕大手套，脚穿三四公斤重的“大头鞋”，才能抵御严寒侵袭。
由于气候寒冷，每次焊接前都需要对焊口进行预热后，才能焊接。项目部精心部署，严格执行各项动火措施，加强仪器检测。冰天雪地，施工场地非常潮湿。为防止漏电，确保施工安全，每次下完雪，员工们都及时清理场地，施工操作中精心配备漏电保护器，每次用电，都有专用配电箱。为防止员工攀爬17米高油罐时坠落摔伤，每次登高施工时都腰系登山绳，佩戴防坠器。项目部坚持每周召开安全例会，每天各施工班组班前、班后检查现场，专、兼职安全员配合当地安全责任师随时巡回检查。从每一处细节入手，精心查违章、除隐患，确保施工安全，项目施工以来没有发生任何触电、火灾等事故。
今年进入5月，当地持续高温，气温高达40摄氏度。尤其罐内施工，员工们身着厚厚劳动保护服，在17米高的油罐爬上爬下，在密闭的环境中焊接操作，更是挥汗如雨。为了不耽误工期，施工人员挑灯夜战。焊花闪烁，辉映着他们坚毅的脸庞。
精心施工保质量
哈萨克斯坦阿拉木图“五一”油库改造工程既是华油工建首次进入中亚市场，更是第一次独立承担哈国市场施工任务。工程任务量大，业主要求严，参建的100多名员工清楚肩上担子的重量。
为确保施工质量，项目部设立重重质量“防护线”。每次施工前，技术人员都要专门对施工人员进行详细技术交底，明确质量和工期目标，要求每位员工树立强烈质量意识，严格按图纸、按标准、按规范施工。管理人员、操作人员坚持做到“监督上工序，保证本工序，服务下工序”。每道工序完成后，操作者要先自检，尽早发现问题，使之不进入下道工序；同工序、同班组、同工种之间互相检查；在此基础上，专职质检人员巡回检查，发现问题及时整改。项目部要求技术人员必须按监检点进行报验，到停检后，必须经监理、业主及其他有关单位认可后方可进行下道工序。对特殊气候、特殊部位施工，以及采用特殊施工方法，必须反复论证，制定完善技术方案和保证措施。
员工是工程质量的具体落实者，针对国外施工特点，项目部精心制定详细的奖惩制度，凡超出规定数额出现外观和探伤缺陷，都要给予相应处罚，而且要求员工利用工余时间返修整改，大大增强了员工的质量意识，提高了焊接质量。
为使工程有条不紊进行，项目部制定详细施工工序，对每个单项工程采取WBS逐项分解，明确各单项工程工期，严格要求按计划工期完成。项目部充分发扬团队合作精神，群策群力，精心组织，合理协调各工序、工种之间交叉作业，提高生产效率。在物资保障方面，确保自购料采购、保管和平衡及时到位，材料质量符合设计标准，实行限额领用和采购；对业主负责采购材料、设备，根据施工计划，提前向业主提出用料计划，并及时跟踪，最大限度保证施工。
真情付出获回报
在哈萨克斯坦阿拉木图“五一”油库改造工程参建员工队伍里，发生了许多动人的故事。年轻的出纳冯云刚刚结婚，蜜月没度完就奔赴哈国施工；项目部副经理孙福志临出发前，87岁的老母亲刚做完骨癌手术，为不耽误工程，他只有挥泪告别母亲，毅然西征，一走就是8个多月，孩子今年参加高考，也未能回家照顾；财务主管王翠岩刚到哈国不久，老母亲便瘫痪在床。由于工作实在离不开，他只有通过电波传达无尽的思念；项目部副经理王双平在哈国施工期间，父亲突然去世，腊月二十九，在公司通过互联网组织的春节团拜中，这位坚强的汉子泣不成声……
凭着吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，凭着前方、后方的理解与奉献，华油工建施工人员克服重重困难，到6月下旬，已提前完成410万美元合同任务量。目前正加紧实施追加的150万美元施工任务，受到业主和监理高度评价。
精益求精的管理，使哈萨克斯坦阿拉木图“五一”油库改造工程焊接一次合格率达到98%以上，储罐的椭圆度、垂直度等指标均超过规定标准，得到业主广泛好评。看到焕然一新的油罐群巍然耸立，当地油库总工程师马拉提伸出大拇指称赞不已：“你们干得非常好！华油工建，哈拉绍（俄语：了不起）！”
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