抚顺乙烯化工厂一手抓管理，一手抓技术进步，将节水目标按季度进行科学分解，并制定了相应的节水措施，加大考核力度，有力地控制了水剂的消耗用量，使得上半年节约水剂费用34万元。

    抚顺乙烯化工厂加大对混床再生操作管理力度，加强精制水备用泵维护检查，完成了两台废水泵更新工作，使得精制水站24小时处于安全生产状态，保证了乙烯装置GT-201蒸汽生产的连续性。这个厂还加强外购蒸汽的分析监测和信息反馈，确保蒸汽系统的稳定运行，并节约蒸汽量2.2万吨，从而使全厂动力费用管理取得较好的经济效益，不仅完成了上半年的生产任务，还为全年业绩指标的顺利完成打下坚实基础。