【记者姜斯雄  特约记者徐千才报道】今年年初以来，华东销售公司以经济、政治、社会三个责任统领全局工作，优化资源配置，创造了良好经营环境。

　　进入二季度，集团公司领导多次到华东销售公司检查指导工作，要求华东销售公司要以三个责任统领全局工作。今年上半年，华东销售公司销售成品油379万吨，零售市场占有率达到17.42%，比去年同期上升2.13个百分点。据华东销售公司总经理刘合合介绍，今年年初以来，资源趋紧，公司严格销售价格管理，坚决执行国家价格政策和股份公司有关规定，顺利通过了国家、地方价格检查。

　　华东销售公司今年进一步修订和完善了营销计划管理办法，将原来销售计划和配置计划合一改为销售计划和配置计划单列，原来的销售计划和配置计划同时滚动执行改为仅滚动执行配置计划，有效消除了销售计划滚动带来的“从量从价”数量较大、配置计划难以兑现、客存持续较高等计划与资源脱节的问题，增强了整体市场运作能力。

　　二季度以来，华东地区正值农忙旺季，农业机具和农业运输工具柴油用量激增，加上浙江沿海正值出海捕鱼高峰期，油品需求量不断攀升。针对柴油资源供应趋紧的实际，华东销售公司最大限度发挥自身资源调控能力，优化资源配置，增加市场供应，满足用户需求。同时，上海、江苏、安徽等分公司积极与媒体沟通，做好正面引导工作，有效提升了中国石油品牌形象。

　　根据国家发改委、商务部等八部委关于车用乙醇汽油扩大试点方案精神，自今年1月1日起，徐州、连云港、淮安、盐城、宿迁等苏北五市被国家列为乙醇汽油推广使用试点地区。在推广工作中，华东销售公司江苏分公司积极主动、扎实有效地开展工作，目前连云港、淮安、盐城三座乙醇汽油调配中心已顺利运作。

　　华东销售公司加强与中国石化销售企业合作，逐渐将资源串换纳入常态化供应渠道。一是继续以两大集团华东公司层面串换为主，着力解决江西地区油品供应问题，上半年累计通过九江炼厂与中国石化串换90号汽油6.18万吨、0号柴油0.2万吨，既有效缓解了江西地区由于运距远、到货难的问题，又节约运费350万元。二是加强了两大集团公司省公司层面的资源串换。如在江苏分公司用苏南地区普通汽油串换中国石化苏北地区的乙醇汽油，保证了苏北地区乙醇汽油供应。华东销售公司同时加强与石化销售企业的信息沟通，营造了良好的经营环境。