记者刘影

　　“小事成就大事，细节成就完美”、“办法总比困难多”，这是中国石油天然气第六建设公司苏丹南项目部对后勤管理工作秉持的一种理念。

　　六建公司在苏丹南部富拉六区承建了中国石油勘探开发公司投资的年80万吨原油减粘装置和4×4.2兆瓦燃气发电站项目。项目施工从6月开始进入攻坚阶段。而这时，吃菜难、喝水难、打电话难、看报纸难等问题也越发显现出来了，苏丹南项目部认识到：如果不把后勤工作抓好做细，必将影响员工战斗力，影响工程进度。为此，项目部专门成立了由员工代表、施工班组长组成的食堂管理委员会，监督饮食质量，保证员工身体健康。

　　针对吃菜难这一问题，六建公司苏丹南项目部克服苏丹南部物资贫乏的困难，每周订制食品采购计划，从相距800公里的喀土穆空运蔬菜。进入6月以来，项目部员工每天都能吃上青菜；这个项目部还坚持定期从喀土穆空运水果。

　　针对吃水难问题，项目部安装了一套净化设备，每天用大卡车从数十公里外拉井水，还需要16吨吊车的配合，然后把井水装入净化设备进行净化。为了保证员工洗澡用水，项目部自制了一套20吨“太阳能”热水器。

　　这个项目部360多名员工住在36个集装箱里，住宿当然是个大问题。为此，项目部给每个集装箱都安装了空调，让员工休息好；项目部还安排专人打扫卫生，定期喷洒消毒水。每当新员工进场，项目部都安排专人到机场热情迎接，安排好住宿，并给每人配发劳保用品等。

　　在苏丹南部，通讯极不发达。六建公司员工营地所处位置号称“三无”地带，即无电视、无电话、无通讯网络。为了解决打电话难这个问题，这个项目部用中巴车送员工到项目经理部打电话，每月安排员工打一次电话。

　　为了解决看报纸难这个难题，让员工及时了解国内外新闻，这个项目部一方面安排专人从网络上下载收集新闻，张贴到营地宣传栏；另一方面从国内带报纸杂志来。尽管带过来的报纸杂志上的新闻往往变成“旧闻”，但员工们还是争相传阅。

　　据了解，由于六建公司苏丹南项目部后勤管理工作关注细节，处处为员工着想，使员工能够安心工作，保证了工程顺利进行。