记者郭立杰

　　◆意识不到风险是最大的危险。

　　◆报告的安全隐患多，并不代表你的问题多，而是说明你的识别能力强。

　　◆隐患查找是为企业负责，为社会负责，但某种程度上更是为自己和同事负责。

　　◆安全首先是自己的事，你识别了一个隐患，你就多了一份安全。

　　杜邦公司提醒他的员工：“危险时刻存在。”实践经验告诉人们：安全隐患到处都有，安全问题无处不在。然而，最近集团公司有一个下属单位设立了50万元隐患报告基金，却面临发不出去的尴尬。

　　前一段时间，某单位为了鼓励员工大胆进行风险识别与隐患报告，建立了一种安全隐患报告奖励制度，并专门设立50万元奖励基金对发现隐患的报告人进行奖励，然而，到兑现时这50万元只发出去10万元。

　　果真没有隐患吗？记者得知，在一次安全检查中，这个单位一个停车现场就被查出5处隐患。意识不到风险是最大的危险。一方面是隐患大量存在，一方面却是隐患无人报告。这件事的背后，有许多值得人们警醒与细细咀嚼的东西。

　　马克思曾告诫我们：要宣扬耻辱，让耻辱更加耻辱。有钱不愿领，首先反映出的是员工当中普遍存在的一种“怕疼、遮丑”的心态，报喜不报忧已经成为很多人长期信奉的处事原则。

　　对于安全工作，这是一种致命的毒素。而要改变这种局面，首要的一点就是要让员工认识到隐患背后的风险。

　　杜邦公司规定：在厂区里面，没有紧急情况威胁到你的生命安全时，不许跑。这就意味着即使是下雨也不可以。有的员工不理解：全身都淋湿了，即使跑两步也没有什么不安全啊？一天，一个员工就因为跑这两步栽倒再也没爬起来。

　　相信跑步容易栽倒的隐患许多人都已经意识到了，但大家没有真正意识到的是隐患背后的风险。

　　再比如，对于“下楼梯必须要扶扶手”的规定，有的员工就不以为然，“有必要吗？”不扶扶手还能算做隐患？但安全专家会提醒人们：每一位员工的身体状况是不稳定的，可能因为昨天没有休息好，就会突然感到头晕，而在这之前是没有任何先兆的，如果在这个时候突然栽下去的话就可能造成非常严重的后果。因此上下楼梯扶扶手至少可以帮助你保持平衡，正好可以防备这一点。

　　从某种程度上说，正是员工的这种满不在乎的情绪助长了一些重大事故的滋生。

　　解决50万元难发下去的问题，还要依靠领导观念的转变。一位国外的HSE专家就曾特别指出：报告的安全隐患多，并不代表你的问题多，而是说明你的识别能力强，对隐患应该公开而不是隐瞒，这是观念的问题。

　　隐患不除，危险难消。对于一个单位的领导而言，首先就要先把底层的信息收集上来，把问题根源挖掘出来，鼓励员工通过各种途径把安全问题与想法反映上来，只有知道了底下的不安全行为、因素，才能对整个企业安全管理提出规划和整改措施。

　　现在，有的单位做出硬性规定：每个月每个员工必须提供20条隐患，这是雷打不动的任务。这种探索不一定科学，但起码是一种有益的尝试。

　　时时有危机意识、处处有危机感觉。隐患查找是为企业负责，为社会负责，但某种程度上更是为自己和同事负责。要知道，安全首先是自己的事，你识别了一个隐患，你就多了一份安全。

　　相信有了这种认识之后，那50万元就不会难以发下去了。

　　话题互动

　　意识不到风险是最大的危险。报告也好，不报告也罢，隐患终究存在。安全工作是最诚信的事，一就是一，二就是二，有就是有，没有就是没有，绝不能大事化小，小事化了，更不能文过饰非，抹平了事，这就是安全文化的诚信观。杜邦公司提醒他的员工：“一切隐患都是可以预防的。”为此，某单位做出硬性规定，每个月每个员工必须提供20条隐患。对这一做法，你怎么看？欢迎读者就这个话题发表自己的见解。篇幅800字即可，三言两语也行。来稿请注明邮编、通讯地址和联系电话，以文本文件（.txt）格式发至mpc@zgsyb.com.cn和news@oilnews.com.cn。三言两语来稿可发短信至13683371055。同时欢迎读者为下期“话题互动”栏目设定话题。