□王卫

　　前中国足球队教练米卢有一句名言，叫做“态度决定一切”。现代管理学之父德鲁克也认为，提高企业生产率最重要的方法是，树立起一个正确的态度，即职工在工作中要有一种“管理者态度”。

　　所谓“管理者态度”，就是指职工对待自己的职位、工作和产品在态度上，要和企业的领导人一样。这种观点在中国的管理思想和管理实践中多有体现。《孙子兵法》谋攻篇中提出的“上下同欲者胜”，大庆工人提出的“领导在与领导不在一个样”的工作理念，都反映出上下同心同德对事业成功的重要性。但企业如何让职工真正树立起“管理者态度”呢？这是对企业最具实际意义也是令很多企业困惑的问题。

　　当年，深圳特区工程建设创造了令人惊讶的“深圳速度”。这一成就的取得与深圳建设者们的“管理者态度”是分不开的。当时，各施工队层层设立严密的承包责任制，直接把工程的进度、质量与每名职工的工资收入挂钩，实行按劳取酬，重奖重罚，使施工队伍上下一心，只想多做工作，做好工作。这些企业目标与职工个人目标相一致，实现企业与职工共同发展的成功实践，为我们在企业管理中树立职工“管理者态度”提供了创新的榜样。