图为员工正在进行队列训练。

　　自8月初开始，新疆销售乌鲁木齐分公司在所属红山路加油站，分批次组织33座加油站员工进行军事化训练。这次培训是为了达到“树立执行文化、提升操作技能、改善工作绩效”的最终目的，强化制度建设和员工执行力，从而彻底改善有令不行、有禁不止的现象。这个分公司聘请系统内专业人员担任教官，训练的主要内容有理论知识培训、执行力文化教育、仪容仪表、礼仪姿态、队列队形、体能训练、加油十三步法等，同时将军事化训练的着力点始终放在增强员工队伍的执行力、服从力，提高业务技能素质和现场操作水平上，促使企业管理的重心由依赖制度管理向遵从文化管理转移。程微摄