通讯员孙国东

　　大庆油田第三采油厂第二油矿北十五联合站建站8年来，各项经济技术指标、质量指标始终高于油田公司样板联合站标准，成为大庆油田联合站的一颗璀璨“明珠”。这个站接待上级领导、国际友人、全国石油石化等行业的参观者上万人，荣获了大庆油田公司管理样板站、金牌站、功勋集体、先进党组织，集团公司先进集体等荣誉称号。这个站坚持以“今天永远是起点”激励员工向更高目标迈进，被大庆油田公司命名为基层建设十大标杆单位之一。

　　1998年10月8日，北十五联合站高起点建成，高标准投产。上级领导语重心长地叮咛：这个站建设的是样板站，你们一定要把它管理成样板站。北十五联人意识到，尽管工艺流程新、自动化程度高，但不代表管理水平高，这只是一个新起点。

　　一次，一名女工在给电机刷漆时，漏刷了电机壳的一条凹槽。这个站党支部抓住这件“小事”，在全站开展了“从漏刷一道漆的现象，看我们还漏掉了什么？”的大讨论，使员工们认识到，漏刷一道漆，就是漏掉了高标准，漏掉了严细作风，漏掉了主人翁责任感。“今天永远是起点”的核心理念应运而生。

　　如何将这一理念贯穿于管理实践中，使其成为全站员工高标准、严要求、争创一流的作风和自觉抬高起点、自我加压、永不自满的不懈追求，这个站把管理同员工个性发展、体现自身价值结合起来，将企业的要求同员工的劳动愿望融为一体，把全站进行责任区划分，每一名员工自己定标准，自己提要求，自己去管理，变“要我干”为“我要干”。全站员工对待自己所管的每一寸管线、每一个闸门、每一台设备、每一座容器都精心呵护，不放过每一个细节。脱水转油岗夜班员工周影在一次录取资料时，发现4号机游离水的压力与另外几台有0.02兆帕的差异，而且这个差异还在逐渐增大。她认真查找原因，发现是容器走偏所致，经过妥善调整，确保了原油脱水系统的平稳运行。

　　这个站员工从细节入手，关注细节，重视细节，总结提炼出参数变化异常不放过，设备声响异常不放过，指标波动异常不放过；工作没完成不下班，质量不达标不下班，交班不清楚不下班，隐患未处理不下班；万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无差错、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天安全无事故，形成了“三不放过”、“四不下班”、“八个一万”管理理念，丰富了“今天永远是起点”理念内涵。

　　北十五联合站坚持从抓基础工作入手，把管理理念渗入日常生产全过程，落实到每一细节中。通过“日查、周评、月结”方式，规范员工巡回检查、数据录取、报表填写等生产操作行为，检验员工践行管理理念成效，提高员工岗位标准执行能力。几年来，这个站五大主要生产岗位累计巡检16万余次无一漏点，化验3.3万多次无一差错、填写各类生产报表3.6万多张无一涂改。

　　管理的最高境界是员工自主管理。在北十五联合站员工自觉实践着“今天永远是起点”理念，不但把分内的事做好，还把分外的事自觉做好；不但把领导交办的事做好，还把领导没交办的事自觉做好；不但把规定的工作标准做到，还把高于规定的标准自觉做到，养成了“事不过夜”的工作作风。

　　去年“3·27”特大暴风雪造成承担88口聚驱井来液放水任务的放水岗双侧停电，3000立方米污水罐面临冒罐危险。联合站党员干部纷纷从东湖、让胡路、东风新村打车赶往现场，在风雪中奋战6个小时，避免了冒罐事故的发生。