本报讯（记者姜佩峰）哈尔滨石化公司在基层班组建设上狠下功夫，今年年初以来，运用多种形式给班组“输血”，“补充营养”，增强班组之间的横向交流，倡导班组手拉手，激发班组活力。

　　每一个班组长都有与众不同之处，两个或多个班组长相互交往，就会博采众长，相得益彰。为了让班组管理再上一个新台阶，这个公司让班组长走出自己的“小围墙”，与石油行业的先进班组长零距离接触，相互交流基层管理经验，切磋业务技术。同时，这个公司倡导班组之间加强横向沟通，通过定期组织班组长座谈会和基层班组调研，了解班组管理现状，不断更新班组管理制度。为了让班组长之间的沟通渠道更加畅通，这个公司在局域网上建立了“班组建设专栏”，班组长通过这个平台取长补短，相互交流经验，达到共同提高的目的。