某煤矿在1个月内连续发生了3起生产事故，造成1人重伤，3人轻伤。事后在对这3起事故进行分析的时候，大家发现，这3起事故都发生在星期六,因此，有人把这一现象称为“星期六现象”。

　　经过分析，人们发现造成“星期六现象”有以下几个原因：

　　一是在星期六工作的作业人员最急躁。

　　星期六按惯例是休息的时间，一些倒班作业人员虽然人在岗位，但想着别人都休息了，易产生心理上的不平衡，操作鲁莽毛躁，犯了安全生产的大忌——麻痹大意，结果事故频发。

　　二是星期六的安全监督人员易浮躁。

　　在星期六，有些安检人员也惦记着早上班，早休息，对安全检查工作潦草从事。另一方面，在星期六他们对施工人员最“同情”，觉得“都不容易”，安检工作睁一只眼，闭一只眼，该说的不说，该罚的不罚。形成了一到星期六安检工作形同虚设的坏风气，纵容了“三违”行为。

　　三是星期六的技术力量最薄弱。

　　在很多生产单位，技术科室的人员多为上白班，不与三八班同步。每逢星期六，他们大都休息。这造成在星期六岗位技术力量薄弱，作业人员得不到技术监督和指导，遇到复杂的地质环境、生产难题不知如何处理，盲目施工，就可能酿成事故。

　　据笔者多方了解，“星期六现象”不同程度地存在于多个行业中，给国家和人民的财产造成巨大的损失。“星期六现象”应引起我们的高度重视，有必要对其进行更深入细致的分析，找出应对措施，确保安全生产良性循环。

余力