“这里的办公环境很不错，我们的小站不再寂寞了。”8月7日，在现场观摩完大港油田采油六厂输注一队和采注三队的基层建设情况后，大港油田公司总经理何树山由衷地感慨着。

　　三五个人一个班站，远离繁华，荒凉简陋的工作环境，曾使一些人觉得选择采油工作是一种无奈。如今，谈起自己的工作和小站，这些最基层的员工脸上洋溢着笑容和自豪。

　　温馨小站人文关怀细节彰显

　　作为大港油田基层建设的重点观摩点，远离油田中心地带的采油六厂的基层班站没有想像中的荒凉。观摩队伍所到之处，绿树成行，风摆杨柳，荷送清香。来到员工生活区，值班室大大的“全家福”透着家的温馨、甜蜜；冰箱、微波炉等彰显着“家”的现代；更衣柜镶嵌着员工的生活照，“温情小药箱”、“健康小餐桌”，无不体现着和谐、温馨的家园风格。

　　观摩人员走进输注一队的工作区，墙上员工科技创新的小成果被拍成精致的水晶照，精美的鱼缸里，小鱼儿悠闲自得；“家庭安全寄语”、“个人工作寄语”无不氤氲着家的浪漫……

　　大港采油六厂输注一队只是大港油田基层建设观摩点之一。大港油田公司有545个一线基层班站，大多建在人烟稀少的盐碱滩涂，渤海岸边，乡村旷野。如何聚人心，让员工不再感到艰苦和单调？大港油田公司深入开展了班站建家活动。员工自己定家规、树家风、建家园，“四小创建”、“六型特色小家”纷纷诞生。近两年，这个公司共有95个班站被授予公司级示范小家和特色小家称号。

　　四级网络基础管理实现飞跃

　　“虽然地域偏远，但我们站是油田最早实现四级网络的，一台计算机使小站员工了解油田，瞭望世界，小站不再寂寞，不再闭塞。”采油六厂采注三队员工小孙不无自豪地说。

　　网络延伸至班站、岗位，不仅为员工互动搭建了沟通平台，而且为管理创新提供了技术支撑。面向全体员工，集网络考核、在线培训和专家答疑三大主体功能的网络学苑，实现了可视化视频教学，员工培训实现网上自学、自测、自评，信息沟通实现网上传递，工作学习有机融为一体，夜班员工学习更加便捷。

　　在生产上，这个队还利用“四级网络”平台，研究并建立了“开发信息管理平台”，平台集成了上游数据库，油藏描述研究成果，开发专业应用软件的支撑，不仅有效实现了资源共享，而且强化了基层油水井分析工作能力，实现了控递减工作效果。

　　目前，这个厂集生产管理、经营管理、党群建设、技术培训等为一体的网络应用平台初步建成，生产数据实现了源头录入和在线实时分析，信息沟通实现了网上传递，基础管理工作实现了质的跨越。

　　多年来，大港油田秉承“以人为本、关爱基层、关心员工”的理念，不断加大基础设施投入，改善基层工作条件。目前，以四级网络建设为载体的数字化油田建设已全面展开。正是四级网络、“千人培训工程”等形式多样的基层素质工程，使员工队伍综合素质提升显著，在2006年中央企业采油工技能大赛上，大港油田囊括了全部5枚金牌，并获得团体总分第一名的好成绩。

　　绿色班站安全环保扮靓旷野

　　在大港采油六厂羊中心站任何一个生产岗位，观摩者都可以看到“各岗位，要牢记，遵章程，守纪律……”这样的字眼，这是羊中心站结合雨季十防整理成的岗位安全三字经。

　　“安全、和谐、清洁、绿色”曾是羊中心站的班站目标。秉承“安全防线固守、和谐天长地久”的安全生产理念，这个站针对生产中容易出现问题的环节及习惯性违章行为，整理制作了独具特色的《三违集锦》，将各种违章行为正反对比，生动形象，将规范员工的操作行为融于点滴细节之中。

　　在加强安全防范方面，这个站投资安装了中央集中监控、画面分屏显示的新技术，全方位、多视角适时监控，可旋转的红外防盗探头，使夜间安全有了明显改观，确保了生产环境稳定。在制度、文化、理念和硬件设施的全方位防控下，这个站已连续20年安全生产无事故。

　　听说过去羊中心站的加热炉运转时噪音如闷雷，身处其间，员工容易产生烦躁情绪，而此时观摩人员听不到一点噪音。原来，羊中心站的加热炉全部被更换为先进的自动加热炉。不仅没有了嘈杂的噪音，而且安全节能，与传统的加热炉对比，这套新设备全年能节电12万千瓦小时。

　　安全环保与基层建设息息相关。大港油田公司把基层作为落实安全环保责任的主体，始终在筑牢基层安全环保防线上下功夫，使安全环保责任在基层得到有效落实。在大港油田，像羊中心站这样的绿色班站数不胜数，它们不仅彰显着鲜明的个性风采，更如同一块块坚实的基石，支撑着大港油田安全环保工作健康发展。

记者 汪亚萍