本报讯（记者 曾旺）记者从8月25日结束的集团公司职业技能开发研讨会上获悉，到“十一五”末，中国石油将通过师带徒、院校培养、企业培训、技能竞赛等多种途径，建成拥有3万名技师、3000名高级技师的高技能人才队伍。

　　目前，中国石油拥有技师、高级技师1.5万余人，拥有两级技能专家800余人。集团公司将选择主体专业技术工种中的技能专家、高级技师和技师，分别与技师、优秀高级工签订师带徒协议传授技艺，用3至5年时间培养一大批新技师。

　　在培养新的高技能人才的同时，集团公司将继续抓好现有两级技能专家、技师和高级技师的培训。中国石油按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，在主要生产技术工种的两级技能专家中探索开展实用技术短期培训；将主要生产技术工种的技师，每3至5年送到集团公司指定的技师培训基地，进行1个月左右的短期脱产培训，培训费用由集团公司统一支付。

　　自2003年集团公司开办技师培训班以来，目前已有20多个工种的3000多名技师、高级技师接受轮训，其中包括一部分优秀高级工。“十一五”期间，集团公司将对现有主要生产技术工种的技师、高级技师轮训一遍，让他们系统地学习专业基础理论知识和“四新”知识，提高技能人才的综合能力和创新、创造能力。

　　集团公司还将持续抓好在实践中培养高技能人才的工作，积极为他们创造技术革新、攻关、教学等条件，发挥高技能人才高端带动作用，让他们在实践中锻炼，不断摸索，总结经验。

　　到2006年年底，集团公司已拥有高级工24万余人，到“十一五”末，高级工数量将大幅增加。届时，中国石油技能人才队伍将呈现“两头小、中间大”的橄榄形结构：由技师和高级技师构成的高技能人才队伍人数少、技术精；由初级工构成的技能劳动者队伍基数小、潜力大；由中、高级工构成的技能人才队伍人数多、技能好，是技能人才队伍中的主力军。