本报讯（记者 杨明）8月初以来，辽河石油勘探局党委以“我的岗位我负责，我在岗位您放心”为主题，连续开展四轮群众性大讨论活动，把“五型五好”班组的创建扎扎实实引向了深入。

　　为贯彻落实好集团公司领导干部会议精神，辽河石油勘探局在认真分析企业实际、全面总结企业基层建设工作的基础上，抓住基层建设上水平的关节点，决定在全局组织开展“我的岗位我负责，我在岗位您放心”大讨论和创建“五型五好班组”活动，推动全局基层建设全面“提速”。

　　8月17日到9月5日，在基层广泛发动的基础上，辽河石油勘探局党委分别在局党委理论学习中心组、一线班组长、局处两级领导干部、局处两级机关干部这四个层面上召开专题讨论会，就如何认真组织“我的岗位我负责，我在岗位您放心”群众性大讨论和深入开展“五型五好班组”创建活动展开讨论。参与讨论的人员结合本部门、本岗位实际，阐述了“放心”和“负责”的内涵，对提升基层建设的水平提出了中肯的建议。

　　群众性大讨论活动的不断深入，使全局干部职工更加明确了各自在基层建设上的差距和各自的工作定位。在基层一是要引导广大员工牢固树立“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的岗位责任理念，立足岗位创造一流业绩，二是要发挥好班组长在加强班组建设中的核心作用，不断提高执行力，打牢企业发展根基；局处两级机关要把加强基层建设工作放在更加突出位置，把基层工作的难点作为机关工作重点，增强为基层服务、为基层减轻负担的责任感和使命感。

　　目前，辽河石油勘探局提出，基层建设工作要向大庆油田基层建设的标准看齐。到今年年底前，全局“五型五好班组”的建成率力争达到20%以上，2008年达到50%以上，2009年达到70%以上，争取用3年多时间，基本完成全部创建工作。