“……我们万众一心，冒着敌人的炮火，前进、前进、前进进！”在中国石油天然气第七建设公司黄埠岭小区，今年3岁的高清扬一字不落地唱完了国歌，引来一片叫好声。

　　高清扬在黄埠岭小区上幼儿园。这所幼儿园在每周一的升旗仪式上都要唱爱国歌曲。在七建公司矿区，爱国家、爱企业、爱岗位已成为每一名员工、家属的心声。近日，记者在七建公司采访，听到了矿区建设的十个“了”。

　　企业富了，“有车族”出现了

　　七建公司员工柳常柏自2005年就步入“有车族”行列，经常驾车和家人一起游青岛、看曲阜、登沂蒙山……享受着高品位的现代化生活。

　　在七建公司，自驾游已不是什么新鲜事。在2600多户家庭的黄埠岭小区，有100多户有私家车。衣着要时尚、饮食要健康、生活有品位，成为七建人追求的生活新目标。

　　2001年以来，七建公司平均每年29.8%的经济增长速度，不仅带给了员工实实在在的实惠，而且促进了企业和谐稳定发展。

　　七建公司每年施工点位有30多个，在施工资源相对不足、任务繁重的情况下，扎实推进“市场开发、低成本、人才强企、科技兴企、文化制胜”五大发展战略，构筑科学发展平台，充分调动和发挥项目部的积极性，加大施工资源整体协调配置力度，科学组织，精心施工，实现了稳步快速发展，承建的装置和项目均一次投产成功，被业主誉为“炼建铁军”。

　　亭廊美了，文明家庭多了

　　院区整齐洁净、市场规范有序、园内花木葱茏、绿树成阴、长廊亭台幽雅别致……这就是七建公司黄埠岭小区，也是最能让员工感受到七建公司变化的地方。

　　七建公司有两个社区，其中水寨离市中心较近、交通便利，然而大多数员工却愿意居住在距市区8公里的黄埠岭小区，这里不仅是山东省花园式小区，更被当地人誉为“世外桃源”。

　　近年来，七建公司从改善居民生活质量入手，大投入、大改造，为社区添新颜、换新装；以绿化、美化为重点，根据“点成景、线成带、面成园”的创意，在楼前修花坛、栽灌木，在主干道两旁栽花墙、植绿篱，在闲置区域铺草坪，去年新增绿化面积1.7万平方米、铺草坪1.58万平方米，使黄埠岭小区四季常青、三季有花。同时，七建公司还多方筹措资金，对办公区和生活区道路进行了全面改造，统一安装电子监控系统，使老楼区旧貌换新颜，治安防范措施到位。“绿化有规模、美化有风格、硬化有图案、亮化有造型”的黄埠岭小区处处洋溢着勃勃生机，显现着浓郁的人文气息，居民们高兴地称之为“温馨家园”。

　　2600多户人家的黄埠岭小区，亭廊美，人心更美，经过严格评选，1800多户门口悬挂上了《文明家庭》匾牌，幸福的笑脸写在人们脸上。

　　救助制度建了，送温暖日常化了

　　“你的困难就是我们的困难，我们一定会鼎力相助。”这是七建公司工会主席马东胜经常对困难员工说的一句话。七建公司建立了救助工作制度，常年开展“献爱心、送温暖”扶贫救助活动。从去年至今，已救助困难员工939人次，探望生病员工100人次。七建公司将“送温暖”活动日常化，积极发展社区慈善事业，成立了慈善基金会，每年6月18日开展“慈善捐助日”活动，共有8238人次参与，捐款68.66万元。

　　七建公司紧紧围绕群众关心的热点、难点问题开展工作，最大限度地维护好、实现好、发展好员工的根本利益。公司工会每年都举办“夕阳红”金婚纪念仪式和“情定七建、携手未来”集体婚礼，去年为153对新婚员工送了贺信和贺礼；与当地妇联联合举办了“祝你幸福”征婚联谊活动，帮助单身员工交友择偶。去年，七建公司出台了一线员工免费集体就餐等惠及员工的7项措施。桩桩件件好事、实事，让员工得到了实惠，营造了和谐的良好氛围。

　　员工素质高了，文明新风浓了

　　黄埠岭小区地处青岛胶州市郊，完全没有社会依托，被称为“陆地孤岛”。可在“陆地孤岛”生活的居民并不寂寞。“工余时，来这里看看书，打打球，既可丰富我们的业余文化生活，又可以提高知识水平！”一位在七建公司矿区阅览活动中心读书的员工这样说。

　　七建公司把创造优越的学习环境作为全面推进“新世纪员工素质工程”的重要举措，成立了球类、棋牌、书画、摄影协会等，建设了固定的文化活动场所。

　　同时，矿区道路两旁竖立了人性化企业文化宣传牌，引导居民自觉遵守社区文明公约。

　　在此基础上，七建公司充分利用健身广场、活动中心等组织开展丰富多彩的健身活动，放映消夏电影、举办周末舞会，既陶冶了居民情操，又提高了文艺素养。七建公司每年组织文艺汇演。今年7月21日至8月25日，七建公司举办了首届“和谐之夏”文化节，每天晚上，歌声、锣鼓声、欢笑声飘荡在小区上空，吸引了1000多名居民参与。

　　管理顺了，矿区和谐了

　　凡事和则顺，顺则久。在矿区建设中，生产与生活是互为保障、相互促进的两翼。七建公司夯实基础工作，强本固体，形成了专业管理制度体系，促进了经济效益的提高。

　　近几年，七建公司相继开展了“管理增效”、“规范自律”、“机遇挑战”等主题活动和管理工作大检查等系列活动，坚持在活动中学习、在活动中受益、在活动中提高，把活动作为提高员工素质的重要载体。对每年评选出的先进模范员工，七建公司除给予物质奖励外，还大张旗鼓地进行宣传，让其在物质上得到“真实惠”，在精神上感到“真光荣”。

　　班组是基石，七建公司实行施工班组长冠名制，127个施工班组全部以班组长姓名冠名。对评选出的“功勋班组”或“文明班组”授予印有班组长姓名的大旗，插在施工区域内，增强了班组员工的成就感；工会组织开展“功勋班组”争创活动，培养了一批具有较高素质的班组长，促进了班组建设。经过强化培训和国内外工程施工的磨炼，一批年轻骨干陆续走上公司重要岗位，成为独当一面的优秀人才。去年9月，在中央企业员工技能大赛石油金属结构制作工竞赛中，七建公司的6名参赛选手取得了“两金四银”和团体竞赛总分第一名的好成绩。

　　构建沟通交流机制。七建公司充分利用内部信息网、简报、闭路电视、电子信箱等信息交流平台，广泛听取员工意见和建议，形成了上下沟通、意见交流的良性互动格局。七建公司厂务公开、区务公开、班务公开，提高了工作透明度，维护了矿区的和谐稳定。

　　题图为七建公司黄埠岭小区一角。