我对中国石油这5年感受最深的一点是，技能工人越来越受重视、越来越吃香了！

　　5年前，对于技能工人的处境，可以概括为三句话，一是得之不易，二是食之无味，三是弃之不甘。得之不易，是说评定工人技师、高级工人技师的“门槛”偏高。食之无味，是说技能工人的待遇偏低。弃之不甘，是说有个技能职称、有点儿技师津贴总比没有强。因此，一些职工不是钻技术，而是钻学历；不是琢磨技术升级、而是琢磨扑克升级……

　　近5年，中国石油越来越重视技能人才队伍建设，技能工人的待遇也越来越高了。从2003开始，集团公司先后提高工人技师、高级工人技师的津贴，分别从过去的70元、150元逐步提高到现在的300元、500元。2005年，集团公司和各企业开始评聘技能专家，给予集团公司技能专家每人每月3000元津贴，给予局级技能专家每人每月1500元津贴，给予公司（处）级技能专家每人每月800元津贴。今年又降低工人技师的准入“门槛”，只要具备初中文凭，就可以报考工人技师资格；只要获得局级技能大赛状元，就可以破格聘为工人技师……

　　更让我们感到鼓舞的是，从集团公司到基层队站，都加大了培训基地建设和培训工作力度，为职工成长成才铺路搭桥，职工学习成才、争当技能工人的积极性更高了。

　　一分关爱，一分回报。近5年，基层职工争当技能工人的热情空前高涨，技能工人越来越多。就拿我们大队来说吧，5年前只有工人技师、高级工人技师13人，而到今年9月底已增加到32人。我们大队还涌现出全国五一劳动奖章获得者、集团公司技能专家靳占忠，全国技术能手、集团公司技能专家黄树等一批高级技能人才和省部级以上技能大赛的获奖选手。

　　企业核心竞争力的第一要素是人才。谁拥有管理、技术、技能三支人才队伍，谁就掌握了市场的主动权。这话一点不假，这5年我们大队一年一个台阶的发展，一大批技能人才的涌现可以说功不可没。

　　周全喜小传:

　　华北石油管理局井下作业公司第二作业大队大队长，工程硕士学位，其创新成果“推行绿色施工，降低环境污染”和“削减作业施工的污染源”项目，分别获得中国石油质量协会石油分会科技成果发布一等奖。

周全喜口述 记者 吴夏炎整理