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以技能论高低 以业绩论英雄
中国石油测井长庆事业部改革用工制度
  OILNEWS.COM.CN    中油网     2007-11-12 09:04:08

  本报讯(记者杨文礼 通讯员宋德静)11月1日,劳务工李宁心里乐开了花,因为他带领的60111队被中国石油测井有限公司长庆事业部授予“十佳红旗测井队”称号。长庆事业部经理姚绪刚对记者说:“在我们事业部,劳务工和员工一样。像李宁这样被选拔到操作工程师、作业队长岗位,并创造了突出业绩的劳务工已有11人。”

  随着石油行业用工制度改革,市场化用工的增加,长庆事业部野外作业人员中,劳务工比例达40%以上。新增劳务工未学习过测井专业,存在测井原理不清、工作流程不熟、作业行为不规范等问题。为此,长庆事业部从现场实用技能培训入手,建立“员工自我评级—理论培训—现场演练—严格考核定级—自我整改—再针对培训—巩固提高”的培训考核机制。在日常培训中做到“四个一”:即每周一学、每周一评、每岗一练、每月一考,同时为操作员、井口工、绞车工设计出了一套考评体系,在劳保上岗、规范汇报、体系记录、现场清理等5个方面总结出200多个操作要点,公开题目,全面考评。考评极大地调动了劳务工学技术、比技能的热情,生产闲暇大家书不离手,题不离口,按照“五个熟知”(熟知岗位职责,熟知测井流程,熟知岗位技能,熟知身边危险源及隐患,熟知应急预案)的要求,苦练基本功。

  在强化员工技能培训的同时,长庆事业部坚持以技能论高下、以业绩论英雄,打破以往干部使用上的旧框框,明确规定了干得好的劳务工可以优先聘用到技术管理岗位。

  测井工宋海斌、绞车工尚田平在事业部组织的技术大比武活动中,分别捧得技术状元桂冠,各自拿到了5000元的重奖。他们感慨地说:“企业给我们这么好的待遇,我们应该把工作做得更好。”

 


 
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