把禁令当作“检查表”

　　集团公司把行业违章频率最高、最具共性的六个违章行为，进行危害辨识，风险控制，出台了反违章六条禁令。禁令涵盖面广、内容详细、操作性强、可测度高、控制性严，可以说是强制性的“检查表”。这个“检查表”，给HSE管理体系“两书一表”提供了法规支撑。我们要时时刻刻用禁令这个“检查表”来检查我们的工作。

　　首先，要知法守规。在记住禁令内容的同时，还要熟知本岗职责和操作规程，知道什么是“规定动作”？什么是“自选动作”？什么是违章？其次，要执法必严。禁令是强制性的“高压线”，无情可言，绝不能姑息迁就，不仅要落实禁令，更要必须执行。

　　（辽宁销售锦州分公司王屯油库 李忠奎）

　　制度约束与自我约束相结合

　　制度是基础，位于不可替代的重要位置。硬性制度，不能流于形式，要实实在在地体现在实践操作中，让制度真正发挥作用。目前，我们贯彻落实六条禁令，就要真正做到“说一不二”，切实为企业安全生产保驾护航，切实保障我们的人身安全和身心健康。

　　当然，在敬畏制度的同时，更要提高员工的自我约束能力。首先要加强对员工安全知识和岗位技能的培训，增强员工自我约束意识，帮助员工练就一双“慧眼”，提高敏锐性，对有效安全技能要“授之以渔”，并转化为员工的自觉行为。其次，要因人而异，对自我约束能力较差的员工要重拳抓好制度约束，并慢慢地引导员工向自我约束转变，进而打好安全主动战，切实掌握安全主控权。

　　（西南油气田重庆气矿梁平作业区 潘秋佶）

　　落实禁令 贵在养成

　　集团公司颁布的六条禁令条文简明扼要，易读易记，员工们大都已能熟记熟背。可是，若要达到彻底消除违章行为的功效，笔者认为学习只是第一步，养成至关重要，必须让禁令转化为员工的自觉行为。

　　怎样做到养成呢？孔子说：“少成若天性，习惯成自然。”就是说，人从一开始养成的习惯会像人的天性一样自然、坚固。这就要求我们要抓好禁令的宣传教育，在员工心里形成固定的安全观念，使遵章守纪变成员工的自觉行为。

　　（大庆石化公司水气厂 刘正伟）