本报讯(通讯员 李忠权)截至8月31日，123口油井平均日增油214吨，工艺措施有效率达到近几年最高的90.5%。这是今年以来辽河油田沈阳采油厂在措施项目实施过程中，推行严把四关管理方法取得的丰硕成果。

　　精细挑选，把好措施选井关。选井是保证措施有效率的前提，科技人员利用生产数据对油井的潜力进行分析，利用示功图对油井进行诊脉，通过动液面的核实来确定油井的生产指数，从而确定设计的泵型及泵挂深度。同时他们还利用近几年的修井小结、地质资料对抽油杆柱进行系统的优化，确定抽油杆的配比和配套工具的使用方案，进而确定该油井的最佳设计方案。

　　精心分析，把好措施论证关。这个厂制定了每周一次的措施论证会制度，利用每周二下午的时间召集各基层单位的工程技术人员、地质科研人员和工艺措施负责人对已选井进行全方位的“体检”。基层技术人员主要是根据油井的地面设备、日常管理中出现的问题进行“外科”检查。地质科研人员主要对油井的剩余油分布、对应水井的运行情况、整个井组及区块情况进行“内科”检查。工艺人员根据油井的病症及增油潜力，通过工艺措施、先进的技术工具进行“手术”。通过全面的诊断，科研人员对油井真正地做到“一井一策”。

　　精心组织，把好措施跟踪关。为了措施能够更加有效的运行，技术人员对油井修井过程中的重点工序、重点工具的实施做到三个第一，即第一时间到达现场、第一时间了解情况、第一时间解决问题。同时为了让油井的“手术”更加成功，工艺人员和作业区的作业监督人员还要根据厂制定的“作业监督卡”中的内容进行质量验证，确保修井过程中的工序、工艺、工具、安全环保全面达标，保证油井第一时间投产。

　　精益求精，把好效果分析关。科研人员结合措施井生产后的采油指数来判断井下的压差，根据增油效果对地层的剩余油分布及水井的联通情况进行判断，通过措施跟踪中发现的砂、蜡等情况确定油井的工具及工艺的合理使用等，进而对井组、区块下一步的措施做好铺垫，挖掘油井的最大潜力。通过对油井的精心分析，不仅使油井有了充足的能量，而且奠定了油井增油潜力分析的理论和实际基础。